автор: Петранка МИЛЕВА

  ЕКСПРЕСНА ДИАГНОСТИКА                                    

• Къде е мястото на персонала в българския бизнес?
• Защо кадровия мениджмънд все още се счита за неприоритетно направление?
  

В 21 век в полезрението на пропсепиращия бизнес стоят приоритетните позиции

1. Капитали.

2. Пазари.

3. Връзки.

4. Банки.

5. Нови технологии.

6. Софтуери.

7. Счетоводни услуги (аутсорсинг).

Това са основните приоритети безспорно.

Къде е мястото на персонала в българския бизнес?

Средно-статистическия бизнес-стратег счита, че за да управлява успешно бизнеса му е достатъчно:

• Да притежава необходимите финансови средства.
• Да се задържи успешно се на средно статистически позитивна позиция на пазара.
• Да разполага със стабилни връзки в съответните професионални на-правления и политически включително.  
• Да поддържа  стабилни отношения с банките, които и в пряк, и в пре-носен смисъл са важни за  рентабилността на  капиталните вложения.
• Да му бъдат извършвани качествено и с минимални разходи счетоводните услуги по принцип на аутсорсниг (наемането на едно-лични счетоводители, счетоводни къщи или други форми, според но- менклатурата на производство и числеността на персонала.)
• В 21 век няма бизнес, който да може да се движи без софтуерни  про-дукти.  Не е възможно да се кореспондира със съответните държавни институции.
• Внедряването на новите информационни и други технологии съвре-менния бизнес счита за приоритетно направление, макар и все още с доста бавни темпове се развива в това направление.
  

Отговорът на основателния въпрос – къде е мястото на персонала остава открит!

Съвременните работодатели в преобладаващата си част, считат, че след като са качили персонала на компютърна обработка, както и счетоводството си, с това се изчерпват грижите към него. Той „така” се управлявал… Още малко и ще се върнем в миналия век, в който звучаха изрази като „Самоуправление”.

Никъде по света няма такова понятие.
karierna-investicya.blogspot.com/2012/03/blog-post.html